NLP Business

Mihail Grinfeld, tanúsított NLP tréner, üzleti tanácsadó. www.nlp.ru

Ebben a cikkben szeretném tisztázni, hogy milyen Neuro-Lingvistichekoe programozás (NLP) és hogyan lehet hasznos a felsőbb vezetők irányítási eszköz az üzleti kommunikáció vállalatok, valamint megosztott az elképzelés változás vezetői gondolkodás hatással lehet a nyereségesség, költségek és csökkentett vállalati kockázat.

Most elrugaszkodni az ötlet tranzakciós megközelítés, valamint néhány lépést felé a kommunikáció a gondolat. Megpróbálom megfogalmazni számos alapvető feltételezések:
1. A tranzakciók eredményeként született a kölcsönhatás (közlemény), ezért figyelembe tudjuk venni az üzleti nem csak a tranzakciós rendszer, hanem a rendszer a kölcsönhatás (közlemény).
2. Minden kölcsönhatás üzleti környezetben érdemes a pénzt és az időt. Mert végső soron az összes kölcsönhatás egy üzleti összpontosított a következtetést a tranzakciót, akkor engedheti meg magának, hogy meghosszabbítja a „tranzakciós költségek” minden kölcsönhatás a cég, mind a külső és belső.
Ebből a szempontból beszélhetünk a belső és külső tranzakciós költségeket a cég.
A kommunikációs gondolkodás, az üzleti - ez egy olyan rendszer kölcsönhatásainak embercsoportok, ahonnan a társaság üzleti függ. Megadhatja a következő típusú belső és külső csoportok.

NLP eszközök menedzser és az árnyék Arisztotelész.

Az alapítók NLP amerikaiak John Grinder, aki megtanította matematikai nyelvészet egy amerikai egyetemen, és Richard Bandler, aki tanult a pszichológiai osztályának ugyanazon az egyetemen. NLP viszonylag fiatal, az első könyv jelent meg a hetvenes évek közepén, Magyarországon NLP sújtotta 1989-ben. A lényeg az NLP születése óta volt modellezés. Létrehozása fiziológiai (neuro) és verbális (Lingvistichekoe), algoritmusok, modellek (programozás), hogy segítsen megérteni, hogyan kell gondolkodni és cselekedni a saját területén kiemelkedő emberek.
Eredetileg szakosodott NLP modellezési módszerek a kiváló amerikai pszichoterapeuta. Az első NLP technikákat és modelleket formalizált módszerek munkájukat. Ez vezetett sok NLP-szörfösök a pszichológia és pszichoterápia, és sok pszichológusok és pszichoterapeuták NLP. Azt hiszem, ez sok mindent megmagyaráz, hogy NLP gyakran tekintik, hogy az irányt a pszichológiában. Ezt követően a szimulációs objektum válik sokféle ember, kezdve Arisztotelész és befejezve a Walt Disney. Így most az egyik fő modellek NLP modell a pontszámot. Ez az algoritmus Arisztotelész gondolkodás mintájára könyveiben Robert Dilts. NLP fokozatosan aktívan használják az oktatásban és az üzleti (menedzsment és a marketing kommunikáció).

Eugene Plaksenkov igazgatója, az emberi erőforrás menedzsment „Otis Magyarország”
Szakaszában épület-, bármely cég nagy szüksége sokféle módszer kapcsolatok fejlődését, mind a belső és külső ügyfelek számára.
Hagyományos eszközök segítenek azonosítani és igényeinek kielégítésére, de nem veszi figyelembe a mély pszichológiai jellemzői az ember és az ő rejtett igényeinek.
Az viszont, újszerű megközelítések, amelyek magukban foglalják a NLP, kínálnak arzenál kommunikációs kompetenciák, amelyek sikeresen kiegészítik a meglévő alapvető kompetenciák a cég.
változó üzleti környezet igényel semmilyen cég a képességét, hogy gyorsan a hatékony és hosszú távú kapcsolatok alapja a legjelentősebbek a felek érdekeit. Ahhoz, hogy megoldja ezt a problémát, NLP bebizonyította a következő:
1. A rendszer, amely biztosítja:

• Különböző módon visszajelzést kapjanak
• Logikai építési folyamat irányítási szintek és tárgyak
• A közös nyelv leíró folyamatok és az objektumok

2. Az eljárás különlegessége nem támadható meg a rejtett másolatot.
3. gyárthatósága. azaz algoritmizirovannost intézkedések leírása és primenimomst őket a különböző funkciókat, különösen a területén az azonosítás, kialakulása és igényeit.
4. Az egyetemes eszközök a külső környezet (ügyfelek, vállalkozók, partnerek és más érdekelt felek), valamint a belső használatra annak érdekében, hogy javítsák az együttműködést és fejlesztése vállalati kapcsolatok.
5. A hosszú távú tevékenységek hatékonyan testre kapcsolatokat.

Alexander Belenky vezetője, az AMD képviseleti irodáját Oroszországban és a FÁK országokban:
NLP - ez nagyon váratlan világnézet - Emlékeztetek arra, hogy az eredeti nyilatkozatot „kártya nem azonos a területén” tette számomra a világon a három dimenziós.
Számomra az NLP elsősorban a csodálatos különböző technikákat lehet sikeresen alkalmazni az üzleti tárgyalások, és a személyes kapcsolatot. Ez lett könnyebb kommunikálni, és jön a célt gyorsabb - ezzel időt és a kívánt eredmények elérésére. Milyen érdekes, az ellenfeleim is elért eredményeket, és nagyon elégedettek voltak a szövetség
Ezen kívül NLP segítségével alkalmazni a különböző modellek és becslések
üzleti folyamatok, amelyek nem kevésbé érdekes.

Sergei Yakunin, CIS vezérigazgatója Armstrong Building Products CIS
Bevallom, hogy én az NLP, mint a mező a tudás szakaszában a tudatos tudatlanság. Rájöttem, hogy az NLP - egy fontos sor készség, az egész kommunikációs technológia.
Talán ez a nézet nagyon korlátozott, és primitív, olyan vagyok, mint a bennszülöttek, megtalálta a kamera alkalmazkodni zakolachivaniya körmök. Azonban NLP működik hatékonyan az üzleti, mint egy kommunikációs technológia. Ez szervesen felfűzve számos ismert engem interperszonális készségek.
Armstrong - vállalati kapcsolatok (kapcsolatok társaság). Itt nincs innováció dinamikus cég a Szilícium-völgyben, vagy a zavartalan üzleti folyamatok McDonalds. Basis nashengo siker - való kapcsolattartás ezer építészek, építők és szerelők a mennyezet, és ezért több ezer különböző személyiség, több ezer egyedi „térkép” tudatuk. Receptek nincs kommunikáció itt nem lehet. Lehet, hogy csak az általános megközelítések és technológiák. NLP kiváló munkát ezzel a feladattal.

Inna Stygar, kereskedelmi igazgató "PNSK":
Ma már széles körben kihasználható fogalmának szerkezet, számos workshop értékesítik használata révén szó származékai. Mivel a szerkezet az eljárással együtt járó, és ez ma sok hiányt.
NLP ad egy személy megértése a természet a szerkezet és lehetőséget ad arra, hogy nem fér bele a jelenlegi rendszer, és hozd létre a saját. Egy példa egy sor képzési szakembereink NLP lehet igazán pokazatelen.Nevozmozhno felsorolni a teljes lista a strukturális változások és újítások történtek az elmúlt évben. Folyamatok optimalizálása, a személyzet reform automatika dokumentoobrot - nem kimerítő listát a reformokat.
Véleményem szerint a NLP - vágott a tudatosság amelynek eredményeként a tudás, a tapasztalat és az intuíció mérhetetlen vezetők kezdenek tündökölni briliantovym fényében lehetőségek és kilátások.

Evgeny Dobrovolsky „Intalev” tanácsadó igazgató:
Az általunk használt része az NLP modellek információcsere a vállalaton belül, hogy jelentősen javult a kommunikáció szervezeti egységek között. Miután belépett a adat technikák a gyakorlatban a társaság, mi változott a standard az ülések, az általuk végzett hatékonyabban. Most a találkozók elő pontosan kollektív döntések helyett döntések elve alapján „egy torka.” Hogy csökkentse a tranzakciós költségek között a cég „Intalev”, és az ügyfelek minden vezető dolgozni vállalati ügyfelek képzett „hatékony interakció.” Ez lehetővé tette, hogy kapcsolatot az ügyfelekkel hosszú távú kapcsolat.

Időpontja utolsó módosítás: