Néhány munkaszervezési formák
A közgazdasági irodalomban, ha figyelembe vesszük ezt a kérdést, mint egyfajta érdekvédelmi szervezet, mely a klasszikus besorolás: a felosztás egyéni és kollektív formái.
Kollektív munkaszervezési formák a legelterjedtebb, mert a legtöbb termelési terv elé megosztását, és ennek eredményeként a terv felhalmozódott bérek az összes egység, majd az elosztó az egyes dolgozók. Attól függően, hogy a hely foglalt a szervezet hierarchia kollektív munkaszervezési formák, viszont vannak osztva csoport, megosztással, sektorskie, bolt, stb
Attól függően, hogy a módszer a szétválasztása elkülönített egység teljes munkamegosztás (végre csak feladataikat a munkahelyen), részleges felcserélhetőség (birtokában több specialitások és hajtsa végre a igazítási funkció) teljes cserélhetőségét (bármely dolgozó egység bármikor cserélni bármely más alkalmazottja adott egység).
egységek is lehet teljes önkormányzati, amikor, miután a létesítmény a feladat, egy egységet a saját, szabadon dönthetnek úgy, mozgósítja a szükséges forrásokat, hogy elérjék céljaikat. Részleges önkormányzat jár néhány funkciójának átruházását és központosítását másrészről. Ha az összes funkciók központosítva, beszélünk a kollektív formában nem kormány.
Szerint a fizetési módok megkülönböztetni az ilyen munkaszervezési formák, mint egyfajta egyéni díjazás kifizetését a tarifarendszer, a kifizetés a tarifarendszer használatával együtthatók vámmentes fizetés, jutalék díjazás. Ha figyelembe vesszük a munkaszervezési formák, a kölcsönhatás a menedzsment a szervezet, akkor válassza ki a forma alapján közvetlen alárendelt eljárva alapján a bérleti szerződés, szerződés vagy szerződés.
Különféle munkaszervezési formák a cég, akkor biztosítani kell, hogy ez a megnövelt hatékonyság és munka vonzerejét a vállalkozás. Például, nem ajánlott kombinálni az ilyen munkavégzés, ami nagyban készség egy munkavállaló (például közüzemi üzemeltetés és magasan képzett munkaerő).
Annak érdekében, hogy összehangolják a kiválasztott program sikeres, meg kell, hogy dolgozzon ki egy térképet munkaszervezési egy adott cég. A kombináció a különböző szakmák, bővítése a szolgáltatási terület és a csere hiányzó munkavállaló - progresszív formája munkaügyi szervezet. A regisztrációval magában foglalja a teljesítmény hivatalos feladatai, plusz a munka egy másik különlegesség. A bővítés a szolgáltatási terület - az, hogy növelje a munka mennyiségét az alapvető specialitás munkás. Cseréje hiányzó munkavállaló - a további feladatokat a munkavállaló nyaralni, betegség, utazás, stb
Ezeket a formákat csökkentését célzó számos meglévő személyzet, a költségek csökkentése, a bérek a termelékenység növelése anélkül, hogy további beruházásokat. Ezek munkaszervezési formák csak akkor használható az érintett írásbeli hozzájárulásával a munkavállaló, és nem romlásához vezethet a termékek minőségét. A munkavállaló legyen kihasználatlan idejét a munkanap során, amikor már képes végrehajtani a további munkát.
Szükséges annak biztosítása, hogy a munkavállaló nem volt túlzottan túlterhelt volt képes elvégezni munka összeegyeztetése minőségi során munkanap. Egyébként a kombináció járhat romlása a munka hatékonyságát.
