kollégalitás

kollégalitás

A kohéziós a csapatban - a legfontosabb, hogy a siker az egész szervezet számára. Természetesen minden cég vannak konfliktusok és ez normális. Az emberek különbözőek, és az ütközés két ellentétes nézőpontok, van zavar. Meg kell, hogy képes legyen hozzáértő megoldani konfliktus helyzetekben, és hogy képes legyen fenntartani a jó hangulat a csapatban. Testületi szellem a cég - az egyik legfontosabb eleme a jó kormányzás.

Hol kezdjük?

Ha a főnök és a beosztott vannak az emberek, akkor te vagy a felelős a vállalati kultúra a cég. Először is, meg kell értékelni magad. Mit tud adni az embereknek? Hogy érzi magát a munkavállaló? Hogyan bánnak veled? Mindezek a kérdések kell segíteni, hogy objektív értékelést magát, mint egy menedzser. Ez nem könnyű, de szükséges. Tény, hogy a munkacsoport - tükrözi a hatóságok és az arc a társaság.

Ha őszinte, felelős, segítőkész és barátságos emberek, akkor nem lesz nehéz kedvező légkört teremtsen a csapatban. Különös figyelmet kell fordítani az alábbiakra:

  • Compatibility dolgozók. Minden ember - az a személy, a hordozó konkrét egyedi tulajdonságait. Különböző temperamentum, karakter, életmód vezet az a tény, hogy az emberek nehezen tudják találni a közös nyelvet. Ezért fontos, hogy például egy osztály dolgozó emberek, hasonló minőségű, vagy kiegészítik egymást. A probléma megoldása érdekében az alsó segít pszichológiai portré egy személy. Nézze meg a szakértőket, akik részt vesznek benne. Ők egy részletes „portré” minden alkalmazott;
  • informális kommunikáció. Ügyeljen arra, hogy végezze el a vállalati felek, ünneplő születésnapok alkalmazottak, a kiválasztott jellege az egész csapat. Ez azért fontos, annak érdekében, hogy „a dolgozó emberek” volt alkalmam beszélni informális egymással és feletteseik. A legfontosabb szabály: ne vigyük túlzásba az alkohol;
    kollégalitás
  • támogatást. Minden alkalmazott, először is, az emberek. Itt található az a példa, hogyan kell kezelni egymást. Vegyen részt az élet beosztottjai, legyen türelmes, de igazságos. Maradj közel, de tartsa a távolságot. Légy őszinte, de ne hagyja magát túlságosan.

A figyelem és erősítése a vállalati szellem a szervezet részvétele szükséges minden munkavállaló. Ha ez a vágy kölcsönös, akkor sikerülni fog. Ha vannak olyan emberek, akik élvezik a szövés intrika, pletyka és állandó konfliktus, akkor nem lesz könnyű. A legjobb kiutat ez a helyzet -, hogy utasítsa el ilyen alkalmazott, és kívánok neki sok szerencsét.

kollégalitás

kollégalitás

Egyszerű kezelni a csapat csak első pillantásra. Tény, hogy a képesség, hogy együtt az emberek legfontosabb szabály, hogy majd egy jó vezető, de nem ez az egyetlen. Milyen más szabályok figyelmen jobban tanulni.

kollégalitás

Első pillantásra úgy tűnhet, hogy nem lehet az egyetlen nő a „csak férfiak” csapat - leginkább irigylésre méltó helyzetben. Azonban ez nem így van, mert mint minden más helyzetben van megvan a maga előnye (ami lehet elrontani) és hátrányait (amit segít leküzdeni).

kollégalitás

Ne csak egy tehetséges vezető, hogy képes legyen sima szervezeti konfliktusok, hanem egy bizonyos ismereteket a szerkezet a konfliktus és annak okait.