Hogyan megtagadja a kérését, hogy növeljék a személyzet fizetése, az oktatás, a Volga-vidéken

Eychary, felejtsd amire tanították a válság előtt))

Nem valószínű, hogy a munkavállaló is felér egy rosszabb érzés, mint amikor azt kéri a főnök fizetések és juttatások megtagadva. De a pszichológusok már régóta kifejlesztett egy mechanizmust gazdálkodási magatartás érdekében elutasítás esetén a megkeresés teljesítését az alárendelt volna, mégis, ez nem fáj, és nem rontja el a hangulatot.

Arról, hogy hogyan kell viselkedni élére az újság „Trud”. Tegyük szolga bízik a saját joga, hogy növelje a monetáris juttatás, sőt hozott egyértelmű, hogy néhány számadat - az eredmények munkát. Érti, hogy a munkavállaló nem érdemli a promóció. Ebben az esetben a feladat -, hogy ismertesse a szolga, ahonnan függ annak jutalom, és hogy meg kell tenni erre.

„Ez annak a jele, a betegség anyagi ösztönzés: a munkavállalók nem értik a kritériumok hatékonyságának értékelésére és domyslivat saját, - mondja Andrey Sidelnikov projektvezető« HR-Expert”. - Meg kell csak elmagyarázni, hogy az alkalmazottak teljesítményének értékelése egy ilyen teljesítmény, mivel ezek a paraméterek közvetlenül befolyásolja a hatékonyságát az egység vagy a társaság. " „A beszélgetés legyen rendkívül barátságos és nyitott - hangsúlyozza Alexander Karpov igazgatója, Humán Erőforrás és Általános Ügyek LG Electronics Rus Company. - A munkavállaló kell tüntetni benne, hogy értékelni fogja azt, és hisz benne, hogy ő fogja emelni a fizetést. "

Ha a munkavállaló utal kollégája, aki a közelmúltban felvetette a fizetést magyarázatot kérő pontosan mit adott újabb lökést a munkavállaló és hogy a növekedés önmagában nem jelenti azt, egy másik nő.
Sokkal rosszabb, ha a személyzet tényleg megérdemelte nyereség, de a cég nem lehet ösztönzi azt. „A legfontosabb dolog -, hogy vegye figyelembe, hogy az alkalmazottak hozzájárulása látható és vezesse őket elfelejteni - tanácsolja Andrei Sidelnikov. - meggyőzni, hogy ő lesz az elsők között érinti a növekedés.
Ha ez igaz, lásd a tilalom a felső vezetés, a cég politikája csökkenti a költségeket. " Van alárendelt részmunkaidőben: rendeljen további feladatokat és adjuk hozzá a fizetés miatt kihasználatlansági ráta az alkatrészek. Ha olvassa el a gazdasági nehézségeket, fontos, hogy a munkavállaló volt benne, hogy a fizetést a kollégái is nem emelkedik.