A termelési kapacitás
Az eredmény a termelési tevékenység a vállalkozás egy adott kimenet (munkák, szolgáltatások). A fő korlátja a termelés volumene a cég a termelési kapacitás.
Konkretizálja a termelési kapacitás az egyes gazdálkodó meghatározni az optimális termelési mennyiség, a termelési kapacitás. Az optimális termelési mennyiség olyan mennyiséget jelent, amely biztosítja a megkötött szerződések és kötelezettségeit az árutermelés (működik) egy időben, minimális költség, a lehető legnagyobb hatékonyságot.
A piaci viszonyok határozzák meg a termelési kapacitás éves mennyiség áramszolgáltató társaságok, mivel a rendelkezésre álló és a források felhasználása, a szint és a változások a jelenlegi árakon.
Szintén számított fedezeti pont - a minimális termelési mennyiség, ahol a cég fizeti a költségeket, de nem kap nyereséget. Minél nagyobb a különbség a tényleges, a termelés és fedezeti pont, annál nagyobb a vállalkozás nyeresége.
Termelési program kidolgozása a tanulmány eredményeit termékek piaci és értékesítési helyzet szerint a profil a vállalkozás, a megosztottság és a fejlődésüket. Ez az egyik a szakaszok a társaság üzleti tervét, amely tartalmazza a tervezett termelés mennyisége és értéke szempontjából. Az alapja a kialakulását a gyártási program egy előre tekintő termék ütemterv kidolgozása folyamatban van.
Sales - az az érték, az áruk és szolgáltatások gyártott és értékesített a vállalat egy bizonyos ideig. Az értékesítési volumen az egyik fő mutatók az eredmények értékelése, a termelés és a gazdasági tevékenység.
Kereskedelmi termékek - az a költség, a származó félkész termékeket a termelés a cég, befejezett munkák és szolgáltatások eladásra szánt oldalán. A vállalkozások egy kis időtartama befejezetlen tartjuk állandó szinten a termelési ciklus mutatói a bruttó és a piacképes termék azonos. A vállalkozások hosszú időtartama a termelési ciklus (pl hajógyártás), ezek a számok jelentősen eltérnek.
Bruttó kibocsátás - jellemzi az egész kötet végzett munka most egy bizonyos ideig (hónap, negyedév, év). A készítmény a bruttó termelés magában foglalja mind a késztermékek és befejezetlen termékek és a folyamatban lévő munka.
Tiszta gyártás - az újonnan létrehozott értéket a vállalat. Ez magában foglalja a fizetés, formában kiállított bér, fizetés nem fizetett, de lépett értékét az áruk formájában különböző adók és díjak, valamint a nyereséget. A tiszta termékek nem tartalmazzák az átadott értéket teremtett más vállalkozások (fizetés a nyersanyagok, az energia, az üzemanyag és az értékcsökkenés állóeszközök).
A termelési kapacitás
A kötet a tárgyi eszközök, és milyen mértékben a használatuk határozza meg az értékét a vállalati termelési kapacitását.
A termelési kapacitás a vállalkozás - a maximális kimeneti időegység fizikai értelemben a set-up a nómenklatúra és választék, teljes mértékben kihasználva a termelési eszközök és a tér, figyelembe véve a kérelmet a fejlett technológia, a termelés és a munkaszervezet, a magas minőségű termékek.
Termelési kapacitás dinamikus, ezért az értékét egyensúlyba kell hozni a termelési program. Tervezése során a termelési kapacitás szükséges figyelembe véve azt a követelményt, hogy egyensúlyt a kínálat és a kereslet a termékek vagy szolgáltatások. Így a kereslet meghaladná a kínálat, meg kell tervezni a megfelelő kapacitás növelése projekteket.
A termelési kapacitás is jellemzi a technológia és a termelés szervezése a cégnél, amelynek összetételét és személyzet képzettségét, valamint a növekedési dinamika és fejlődési kilátásai a cég. A termelési kapacitás egy számított érték, és alapján határozzák meg a következő rendelkezések.
- A termelési kapacitás meghatározása volumenben a termékek nómenklatúrájának a növény által termelt. Power számított mértékegységek gyártott termékek a tervet (szerződés).
- kapacitás kiszámítását végzik minden termelési egységek a vállalkozás a szekvenciát a legalacsonyabb a legmagasabb szinten a termelés; egy csoport technológiailag azonos típusú berendezések - a termelési területeket; ból telek - műhelyek üzletek - az egész növény.
- Kiszámításához használt energia által az alapvető termelési eszközök; berendezések működését, és a helykihasználás; összetettsége termék szabványok és teljesítményű berendezések.
Nagysága a tápkábelt egység a teljesítményfokozat meghatározza a nagysága a következő szakasz egységet; Erőmű - az erőmű, power management vezető vezetési rész beépített teljesítmény. Ólom részleg tekinthető ilyen, amelyben az alapvető folyamat lépéseit termékek előállítására, amelyek töltött a legnagyobb részesedése a teljes élő munkaerő és hol kell koncentrálni jelentős része az alapvető termelési eszközök a vállalat. A „szűk keresztmetszet”: olyan önálló menedzsment, berendezések csoportja, a hatalom, amely nem felel meg a kapacitás egységek, amelyek a meghatározott teljesítmény vállalati menedzsment.
Eltekintve a fenti számítás kapacitása a vállalati, minősül „Balance kapacitás”, ami azt jelzi, a termelés mennyiségét; A termelési kapacitás az év elején; teljesítmény növelése miatt bővítése, felújítása az adminisztratív és technikai intézkedések, változások a nómenklatúra; csökken a kapacitás változása miatt nómenklatúra ártalmatlanítás termelési kapacitás; év végén kapacitást; átlagos teljesítmény kapacitások kihasználása.
A fő meghatározó tényezők nagysága a vállalat kapacitása, a következők:- összetétele és száma a telepített gépek, szerelvények és hasonlók. d.;
- műszaki és gazdasági szabványok használatának gépek, aggregátorok, stb.;
- progresszivitás fokát technológia és gyártási technológia;
- alapok működési idő berendezések;
- A termelési szint és a munkaerő;
- A termelési központja fedelek (főbb üzletek);
- előrevetítette a tartomány és különböző termékek, közvetlenül érinti a munkaerő-intenzitása a termelés a berendezés.
A kompozíció a berendezés figyelembe vesszük a főbb termelési eszközök típus, meg a az év elején, valamint az egyik, hogy meg kell üzembe helyezni a tervezett évben. A teljesítmény számítás nem tartalmazza gépek mögött, a kísérleti helyszínek, valamint a használt szakképzéshez.
Lehetséges berendezés teljesítményét veszik figyelembe a számítás a termelési kapacitás, ez alapján meghatározott progresszív normák használata minden típusú berendezések.
Meghatározása alap idejű berendezés teljesítménye specificitása vállalkozások szakaszos és folyamatos gyártási folyamatokat. A vállalatok számára a folyamatos termelési folyamat alapján kerül kiszámításra a teljes naptári idő a berendezés kevésbé órán kiosztott szempontjából javításra. Meg kell jegyezni, hogy a termelési kapacitás számítás nem veszi figyelembe a leállás okozta a nyersanyagok hiánya, villany- vagy szervezési okokból, valamint az időveszteség kapcsolatos utómunka termékek gyártásánál.
A termelési kapacitás van osztva tervezés, bemenet, kimenet, éves átlag. A projekt a termelési kapacitás beállítása projekt építése, felújítása és bővítése a cég. Bemenet (bejövő) termelési kapacitás - a hatalom az év elején, megmutatjuk, mire a termelési kapacitást a vállalat rendelkezésére elején a terv időszakban. Output (kimenő) termelési kapacitás év végi kapacitását. Úgy definiáljuk, hogy a bemeneti és bevezette a tervezési időszakban kapacitás kevesebb energiát elhelyezett, ugyanebben az időszakban.
A kapacitáskihasználtság jellemzi számos mutató. A fő ezek közül a kapacitáskihasználás mértéke, aránya határozza meg az éves termelés átlagos évi kapacitása ebben az évben. Egy másik mutató - a berendezés terhelési tényező - arányaként definiáljuk az idő ténylegesen felhasznált alap (gép-óra), hogy az összes berendezés, amelynek kapacitása az időben berendezések köre az ugyanebben az időszakban. Ez a szám azt mutatja túlzott vagy hiányzó eszközök.
A fő módja a növekvő kapacitáskihasználtság:- Használatának növelése a gépparkját, beleértve a csökkentés a tartózkodás időtartama a telepítés arányának növelése a meglévő berendezések.
- Használatának növelése az alapok működési idő berendezések, beleértve emelése a váltás index; csökken az állásidő; idejének csökkentésére tervezett karbantartás.
- Növeli a termelékenységet a berendezések, beleértve a csökkentés üresjárati idő költségek csökkentése az alapgép idő költségek működési sebességének növelése, a munka intenzívebbé folyamatokat.
Jelenleg jobb kapacitáskihasználás miatt minőségének javítása és a termékek versenyképességének javítása, marketing tevékenység, a bővítés az eladások.
