A bevezetés újraérvényesítéstől személyzet decertified

Home | Rólunk | visszacsatolás

A jelenlegi tanúsítási eljárás nem teszi lehetővé a folyosón újrahitelesítéskor. A munkavállaló nem megy át a hitelesítési kellett hozni tudásukat, hogy megfeleljen a követelményeknek a helyzetben, hogy várjon a következő utáni tervezett értékelési annak érdekében, hogy újraértékelése tevékenységét és a szakértelem. Így a munkavállaló a sötétben, mint amennyire tudását megfelelnek a követelményeknek, hogy növeli a bizonytalanságot a kommunikáció szalagokkal, ennek következtében kisebb hatásfokkal.

Bemutatjuk a már meglévő tanúsítási eljárás lehetőségét újraminősítésével személyi decertified. Egy hónappal később a tervezett tanúsítása az ilyen munkavállalók a lehetőséget, hogy részt újratanúsítási benyújtott kérelem újbóli minősítést. A kijelentései alapján a helyettes HR állít idézések újraengedélyezési, beleértve a határidőket, vezetéknév, keresztnév, családnév és munkások helyzetét figyelemmel újraengedélyezés. Korlátozott ideig növeli a motivációt, a munkavállalók, hogy tapasztalataikat az adott beosztás a lehető leghamarabb, hogy az az adott hónapra is bizonyítani gyakorlati alkalmazása a tudás és távolítsa el a „kudarc bélyegét” (a szövege az értékesítési vezetők). Így amellett, hogy a motiváció az eredményt decertified nagyobb hatékonyság miatt a tudásbeli hiányosságok felszámolása, ami pozitív hatással van a hatékonyságát a szervezet.

Újratanúsítás végezzük el ugyanazzal a céllal és ugyanazon követelmények tekintetében a tanúsító személyzet. A különbség abban rejlik, csak az, hogy:

¾ tanúsítást végzett az elmúlt hónapban (az időszak közötti hitelesítési és megújító);

¾ megújító nemcsak világítottak át;

¾ megújításának folyamata tart 3 napig (1 nap - felkészülés tanúsítás (szükséges nyomtatási ív értékelést); megléte, 2. nap - megismerése becslések, a gyűjtemény a dokumentumok, hogy alátámassza az ilyen becsléseket; 3. nap - Vizsga bizottsági ülés, elbírálása).

Végrehajtásának szakaszában összefoglaló.

A folyamat tanúsítási személyzet „Lorraine” volt az összetételét szakaszában összegezve, mint olyat. A találkozót követően igazolási bizottság vezérigazgató utasítására, hogy csökkentse a könyvelő a munkavállaló munkabérét. Ebben az egész folyamatban véget ért.

Bevezetés szakaszban kikérdezés lesz fokának mérésére céljainak eléréséhez minősítést. Így lesz a feltárt hibák a folyamatban. Ezért a következő alkalommal értékeli az előzetes szakaszban ezeket a hibákat kell jegyezni, és figyelembe veszik a későbbi szakaszában a folyamat.

Tanúsítvány megszerzése nem eredményeként nagyon igazolás céljából. A kapott adatokat kell a kiindulási pontja a további munka személyzetet. Ezekre a célokra a cselekvési tervet, amely közvetlenül kapcsolódik a célok a folyamat tanúsítási és egy lista a konkrét intézkedéseket kell hozni összhangban a kapott eredmények tekintetében az alkalmazottak decertified és a szervezet egészére. A fejlesztés a terv foglalkozik a helyettes a személyzet, hiszen alakult, és azt tervezi, hogy működjön együtt a személyzet a szervezet. Összhangban a céljait a tanúsító cselekvési terv a következőket tartalmazza:

¾ megalakult a csoportok összetétele alapján hiányosságokat állapított meg az a szakmai tudás, a fejlesztés egy képzési tervet választott munkavállalói csoportok;

¾ hozzárendelés igazolvány mentesítést.

Befejezett tanúsító lemezek lap teljesítmény értékelése az egyes alkalmazottak nyújtanak be a személyi igazolvány fájlt, mint megvalósul a funkciója az információ tárolása az ezt követő minősítések.

Cselekvési terv végrehajtására vonatkozó eljárás.

1. A megvalósításhoz végrehajtásának kezdeti szakaszában tanúsítvány szükséges összehívja előtt az előkészítő szakaszban. Ez a találkozó lesz a kezdete az előzetes szakaszban, mivel az ülés során elemzik a helyzetet, amelyben a szervezet székhelye és tette cél-meghatározó tanúsítvány alapján a célok, célkitűzések és feltételek, amelyek a vállalkozás működik. Ülésén a jövő tanúsító személyzet jelen kell lennie:

¾ Főigazgató;

¾-helyettes Humánerőforrás;

¾ Az általános ügyek;

Kevesebb ¾ kapcsolatok;

¾ A fő kezelő osztály;

¾ A fej a hivatal szervezeti egység.

Így a találkozó nyújt teljes információt biztosít az első személyek és munkaközösség-vezetők közvetlen csapágy 90% -a nyereség. Az eredmény a találkozó:

¾ a cél minősítést az elkövetkező időszakban;

¾ bizonyos pozíciókat minősítés alá eső összhangban igazolás céljából;

¾ összeállított egy listát Értékelési Vizsga Bizottság;

Igazolás céljából pozíciók minősítés alá eső és a lista az értékelések kitett igazolás Bizottság rögzíti a vonatkozó részeit a tanúsítási rendelkezések „Lorraine”.

2. mértékének csökkenése a szubjektivitás. Erre a célra az előkészítő szakaszban tanúsításának helyettes HR vezetők fejlesztésére önálló lemez értékesítés. Ez a lista ismétli lap értékelése értékesítési vezetők, tele felügyelő tanúsítvány.

Ennek részeként tervezési döntés szükséges módosítani a rendelkezést a minősítést, az a rész, ahol az eljárást szabályozza a minősítést.

3. megújító személyzet. A bevezetés újrahitelesítéskor végzi, hogy egy további része a rendelkezés igazolás, amely szabályozza az eljárás újrahitelesítéskor személyzet.